Aiuto Persone, Organizzazioni e Comunità a definire, comunicare e raggiungere obiettivi di innovazione e progresso sostenibile.

Utilizzo una mia esclusiva metodologia di "pianificazione strategica", certificata  da oltre 150 storie di successo nei più diversi ambiti organizzativi. Essa include tecniche di partecipazione creativa, dinamica dei sistemi, backcasting e learning organisation e si compone delle seguenti fasi:

Analisi sistemica del contesto
Prima della progettazione di un percorso realizzo sempre una analisi sistemica del contesto organizzativo.  Essa si compone di una indagine quali-quantitativa e di un brainstorming al quale partecipano i responsabili della organizzazione cliente e gli specialisti del mio staff  (anche più di 5, presenti contemporaneamente).
Il risultato di questa analisi di contesto è un documento sintetico che include la rappresentazione grafica del circuito causa-effetto che sarà il fondamento della successiva fase di progettazione del percorso.

Progettazione
Il risultato della progettazione è sempre un piano strategico personalizzato di innovazione (frutto della integrazione di una pluralità di strumenti e competenze) che conduce all’obiettivo richiesto, ma nel contempo consente all’organizzazione di acquisire le conoscenze e le capacità per utilizzare un metodo che permetterà di conseguire i futuri obiettivi di miglioramento. 

Governo
La metodologia prevede una governance del percorso di tipo collegiale affidata a tre figure professionali (due del cliente ed una del mio staff), con ruoli e deleghe specificatamente attribuite.


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Le aree applicative sono descritte in questo documento che puoi scaricare.