la creatività è la certezza dell'impossibile.

La mia filosofia

Attraverso la partecipazione attiva delle persone, chiamate ad agire in modo creativo e collegiale, le Imprese possono raggiungere ambiziosi obiettivi di progresso sostenibile e generare un impatto positivo sull’Ambiente e sulla Comunità. L’etica, l’uso di nuove tecnologie, l’innovazione e l’apprendimento continuo, sono gli strumenti che consentono all’impresa di produrre benessere per quanti vi lavorano ed un successo duraturo nel tempo.

Sono un giovanotto di 65 anni impegnato, con il mio lavoro, a realizzare la parte di Bene Comune che mi compete. Papà di 5 figli e nonno, faccio l’imprenditore dal 1981. Un’intensa attività professionale ed un continuo e sistematico percorso di apprendimento mi hanno consentito di progettare e gestire 13 progetti di ricerca per imprese pugliesi in partnership con altre internazionali. Ho realizzato sistemi informativi integrati e consulenza di BPR per più di 200 imprese su tutto il territorio italiano. Sono fondatore e CEO della “duc in altum srl” Società Benefit. Sono sempre in movimento, ad oggi conto più di 100 conferenze su diversi temi sociali, economici e di sviluppo sostenibile oltre che per presentare i miei libri. Ho dato vita a 4 associazioni (Unesco Bari, Bilosofia, Learning Cities, People on Target Navigator) ed un consorzio "Costellazione Apulia" che riunisce più di 50 imprese pugliesi che perseguono l’obiettivo di condividere e praticare buone prassi di innovazione e Responsabilità Sociale.

  • Piani di welfare

  • Impatto positivo su Ambiente e Comunità

  • Generatività delle imprese di famiglia

  • Società Benefit e B Corp

Ho pubblicato

ASCOLTO ATTIVO – LA CHIAVE PER IL DISCERNIMENTO E LA DECISIONE CONSAPEVOLE

Saper ascoltare in modo incondizionato, delicato e profondo con la pratica dell’ascolto attivo è ciò che serve saper fare per un buon discernimento e una buona decisione non solo nel contesto delle relazioni interpersonali, ma anche come una pratica personale che può guidarci verso scelte più sagge e significative in ogni ambito della nostra vita.
In un mondo così liquido e virtuale, il discernimento e la capacità di prendere decisioni consapevoli sono diventati più importanti che mai. Una delle abilità fondamentali per sviluppare questa capacità è l’ascolto attivo.

TEMPERIAMOCI – PER UNO STILE DI VITA ISPIRATO ALLA DOTTRINA SOCIALE DELLA CHIESA

L’attuale modello economico divenuto una nuova “chiesa” ci ha fatto aderire sponta-neamente e senza fatica alla sua religione. Una dolce religione che richiede uno stile di vita senza limiti al consumo per appagare tutto e subito i nostri desideri. E così ci siamo stemperati e ormai senza punta non sap-piamo come scrivere la no-stra vita.
Temperiamoci vuol dire riacquistare la libertà che la punta della matita ci conce-de. Significa avere uno stile di vita che non dimentica la virtù della temperanza, del possedere e consumare il giusto, ciò che basta per una vita dignitosa. Significa saper vivere il limi-te, ringraziare del pane quo-tidiano.

umilmente LEADER

Umiltà significa scegliere sempre la strada della verità, soprattutto verso se stessi. L’umiltà pone il leader nelle condizioni di scoprire che c’è sempre una nuova prospettiva da cui osservare la realtà. L’umiltà ha il potere di rendere il leader libero dalle sue idee e dai suoi pregiudizi e questo fa si che sia amato dagli altri.
Per essere un leader che porta all’eccellenza la propria azienda bisogna avere, obbligatoriamente, dentro di sé il seme dell’umiltà.

Imprenditori primi – far crescere l’impresa con amore

In questo libro scoprirai che l’amore è indispensabile al successo di un’impresa più di un buon business plan o un piano industriale. Perché è l’unico ingrediente capace di unificare economia, ecologia, società e spiritualità.
Se pensi che il successo di un’impresa si misuri solo con il profitto economico, probabilmente la tua impresa non potrà generare futuro. Da sempre la missione dell’imprenditore è stata assai più complessa: ha a che fare anche e soprattutto con una dimensione immateriale, relazionale, umana. In una parola, con l’amore.

SOFIA – le soft skill della pianificazione strategica

In questo libro non troverai nessuna metodologia, nessun tecnicismo, nessuna formula magica che ti aiuterà a portare a termine con successo il tuo progetto di Pianificazione Strategica. Troverai solo un po’ di nuova conoscenza. Leggerai delle qualità umane di SOFIA che i laici chiamano Soft Skill o competenze relazionali.
SOFIA deriva dal greco antico σοφία (sophia), che letteralmente significa “sapienza”, “saggezza”, “sapere”, “scienza”, “conoscenza”… Nella mitologia greca, Sophia era la dea della sapienza. Tra le qualità personali di SOFIA, saggia, intelligente e intuitiva, che non smentiscono l’origine del nome, si trovano anche fortezza e tenacia.

Di padre in figlio – La Generatività nell’impresa familiare

Questo libro offre soluzioni ai protagonisti delle tante imprese familiari, che desiderano vivere proficuamente il tempo della “convergenza generazionale”, e giungere con sicurezza e fiducia al momento del “passaggio generazionale”.
Dalla Prefazione di Nicola Costantino: “È questo un contributo di assoluta originalità nel vasto, e troppo spesso stucchevolmente ripetitivo, panorama di “guru” ( o presunti tali) della consulenza aziendale, che troppo spesso propongono soluzioni puramente tecnologico-burocratiche a problematiche molto più profondamente etiche e morali: una lezione quindi che si dimostrerà preziosa tanto per gli anziani “patriarchi” quanto per i loro scalpitanti figlioli.

TARGET NAVIGATOR – LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA A MISURA D’UOMO

Un concentrato di trent’anni di esperienza, sintesi di oltre 500 organizzazioni italiane, in un libro dedicato alle persone che vogliono raggiungere mete audaci, siano esse: personali, per le organizzazioni o per le comunità a cui si appartiene.
In questo libro, troverai ciò che ti serve sapere per portare a termine un percorso di pianificazione strategica, e mettere l’ultima pietra, o alzare la bandiera della vittoria finale: strumenti tecnologici all’avanguardia e le necessarie competenze umane e professionali.

I NOVE FONDAMETALI DELLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DI SUCCESSO

La pianificazione strategica è il percorso che le persone intraprendono per rendere la propria organizzazione capace di scegliere e conquistare il proprio futuro.
In questo libro: 9 principi guida che daranno nuova luce alle tue certezze sul business; 19 tabelle per applicare concretamente i 9 principi;24 immagini esplicative per impostare correttamente il tuo agire imprenditoriale; per un totale di 29 esercizi. Puoi acquistare la versione e-book cliccando qui

L’IMPRESA VIRTUOSA

Crescere ed innovare in periodi di recessione è possibile. In questo libro lo si scopre passo dopo passo. Insieme ad un sano Realismo, speranza e una buona fiducia nelle capacità dell’uomo.
Qui troverai: una attenta analisi dello scenario economico, sociale e antropologico (53 punti di riflessione) che ti porteranno alla consapevolezza del tuo punto di partenza, e 36 proposte da cogliere e da rimodulare a seconda dei tuoi bisogni.

Per una città governabile

Bari: Appunti di un metodo in Comune. Come possono cittadini e opposizione verificare, ogni giorno, che un sindaco mantenga le sue promesse?
Questa è la risposta ai quesiti cruciali su come governare una città e su quali strade devono essere percorse per assicurare l’attuazione di un programma. Assai spesso si dimentica: le scelte che ricadono su una collettività devono rispondere alle aspirazioni dei cittadini.

ALL’ALBA DELLA NOTTE BIANCA – LIBERARE LE CITTÀ DALLA POLITICA SPETTACOLO E REALIZZARE IL BENE COMUNE

Le Notti Bianche sono diventate strumenti di governo degli amministratori pubblici che preferiscono distrarre i cittadini con questi eventi, al termine dei quali ci si risveglia tra i soliti problemi irrisolti e, apparentemente, irrisolvibili.
Un libro in due parti. La prima è il racconto (24 ore) dell’esperienza di un sindaco, che decide di cambiare il suo modo di governare; e una seconda parte che spiega come governare per il Bene Comune con la Pianificazione Strategica delle città sostenibili.

METTI A EMILIANO

Questo è il mio racconto delle due campagne elettorali che ho progettato e diretto, accompagnato dal ricordo di tanti altri amici che vi hanno partecipato. Un racconto intimo che fa da sfondo al pensiero di molti personaggi, noti e meno noti.
Il novembre 2003 e parte di dicembre io e Michele li abbiamo trascorsi insieme per conoscerci in profondità. Volevamo sapere, i motivi che portavano a sceglierci, e scoprire le ragioni che ci inducevano a intraprendere un percorso così difficile ma che ci attirava e ci sfidava.

DEPILIAMOCI

Liberarsi del PIL superfluo e vivere felici. Utilizza la mappa del BIL, contenuta nel libro, scegli una direzione e scoprirai come ogni percorso genera un circolo virtuoso, orientato al vero benessere. Le schede, semplici e divertenti, ti aiuteranno a capire come è facile contribuire al BIL.
Come riuscire a passare dalla cultura del PIL (Prodotto Interno Lordo) alla cultura del BIL (Benessere Interno Lordo)? Bastano pochi semplici gesti quotidiani: gesti da cittadino, da genitore, da imprenditore, da figlio, da educatore, da politico.

DR. BIL & MR. PIL

I due volti della società raccontati da due papà che hanno stili di vita molto diversi. Cari genitori, in questo libro trovate come fare la rivoluzione quotidiana per salvare il futuro dei nostri figli.
In questo album da colorare sono considerati alcuni comportamenti familiari che possono avere origine da come gli sposi immaginano il proprio futuro oppure dagli accadimenti che consentono una maturazione ed un cambiamento di stile di vita.

Tutto e subito – Alle origini della sostenibilità

Le aziende soddisfano i bisogni dei clienti che con impazienza e intemperanza, hanno imparato ad esigere dai produttori “tutto e subito”, ignorando le conseguenze di quanto sarebbe accaduto in seguito: Il cambiamento climatico, la distruzione degli ecosistemi, l’inquinamento di acqua, terra, aria, la deforestazione, l’estinzione di specie animali e vegetali, l’esaurimento delle risorse non rinnovabili e tanto altro…
Le società Benefit. Basta sapere che “sono aziende che, nell’esercizio di un’attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente,

ABITARE IL LIMITE

I beni materiali promettono una felicità che non possono mantenere. Abbiamo paura della mancanza di benessere ma non conosciamo il vero benessere, perché non conosciamo noi stessi e non sappiamo abitare il limite.
Tutto ciò che ci accade dipende dalle scelte che noi abbiamo fatto o che abbiamo permesso ad altri di fare per noi rendendoci persone schiave e servi della volontà altrui non sempre tesa alla realizzazione del bene comune. L’attuale forma di economia ispirata al neoliberismo ne è un esempio che porta al degrado della persona umana e non certo al suo benessere.

CRESCITA ZERO PROFITTI ALLE STELLE: La strategia in sette mosse

Con questo e-book potrai imparare le sette mosse che fanno crescere il profitto senza incrementare il fatturato ed il tempo di lavoro, diminuendo il peso della finanza. Conoscere il vero capitale e l’autentico modo di essere imprenditori.
Per conoscere quali cose possono facilitare la gestione e l’innovazione dei processi e in che modo, con quali competenze e comportamenti, possiamo agire concretamente per aumentare il profitto, guidando la nostra impresa verso la visione di un futuro di successo. Per farlo, devo innanzitutto svelarti una verità apparentemente contraddittoria: L’unico modo per aumentare il tuo profitto nei prossimi 5 anni, è smettere di concentrarti sul profitto.

QUELLO CHE TI SERVE PER DIVENTARE UNA CLOUD ORGANIZATION

Con questo e-book potrai conoscere cos’è una Cloud Organization e perché diventarlo? Come fare? Quali vantaggi? Il cloud computing è rischioso? A cosa fare attenzione? Consigli da tenere bene in evidenza prima di scegliere un cloud provider.
Una Cloud Organization è molto più efficace rispetto a qualsiasi altra impresa che mantiene una organizzazione tradizionale, perché: 1. ha gli strumenti per essere orientata e focalizzata sulle soluzioni da fornire ai clienti;2. si adatta più facilmente a cambiamenti, anche repentini, del mercato; 3. utilizza ambienti di collaborazione e comunicazione distribuita in maniera digitale; 4.favorisce una grande assunzione di responsabilità; 5.diminuisce le emissioni di CO2 nell’ambiente.

DIECI FRUTTI PER L’ECCELLENZA

Con questo e-book ti parlo di persone normali che decidono di diventare persone eccellenti. Trattasi di una decisione di un istante; diventarlo realmente è opera di tutta la vita. L’essere persone eccellenti è un desiderio universale, e questo perché nessuno di noi è stato creato per essere un mediocre; ciò che è importante è la decisione a volerlo essere.
Un piccolo decalogo per scoprire quali doti si devono possedere per essere persone eccellenti. Tutti le persone normali possono essere eccellenti. Non è detto che le persone eccellenti siano persone normali.

BENESSERE ORGANIZZATIVO: LA PERSONA AL CENTRO DELL’IMPRESA DI SUCCESSO

Con questo e-book potrai comprendere come realizzare un progetto di benessere organizzativo, i suoi vantaggi e i fattori di successo.
La creazione del benessere, non è processo astratto, a cui bastano prediche senza fatti reali; è necessario individuare una serie di buone pratiche che richiedano il coinvolgimento di più persone, che abbiano un progetto “PER LE PERSONE” realmente condiviso.

14 PASSI VERSO LE CITTA’ SOSTENIBILI: L’efficacia della Pianificazione Strategica

In questo e-book troverai 14 risposte alle domande frequenti di sindaci italiani su come superare la complessità della Pianificazione Strategica verso la sostenibilità.
Oggi i comuni sono chiamati ad agire in maniera efficace, efficiente e strategica, e hanno la priorità di essere un attore adeguato di fronte alle cose epocali che tutti dobbiamo affrontare.

EMPOWERMENT – IL PRIMO COMANDAMENTO DELL’IMPRESA DI SUCCESSO

Questo E-book tratta un tema che ancora oggi – purtroppo – resta sconosciuto alla maggior parte degli imprenditori e dei manager: l’Empowerment.  E’ molto strano che oggi si chieda ai propri collaboratori impegno e sacrificio per poi negare loro la possibilità di esprimere creatività e responsabilità che potrebbero permettere all’impresa di aumentare i profitti.
Questo è il primo comandamento dell’impresa di successo. Se saprai rispettare questo comandamento avrai: • tutta l’energia delle persone orientata allo sviluppo e alla innovazione; • le persone che desiderano costantemente il cambiamento; • i cambiamenti implementati rapidamente ed efficacemente; • la capacità di schivare gli attacchi della concorrenza; • gli stakeholder che saranno soddisfatti velocemente ed esaurientemente; • la capacità di attrarre e mantenere le persone migliori; • una più facile crescita umana e professionale delle persone; • collaboratori capaci di divertirsi ed avere successo.

INFORMAZIONI PER DECIDERE

Il Libro è la sintesi delle esperienze di implementazione di un software gestionale integrato (ERP) per piccole e medie imprese. La sua lettura permette di comprendere la perfetta relazione tra il sistema organizzativo ed il sistema informativo di una organizzazione.
Questo pacchetto, composto da un agile manuale e da un software interattivo, fornisce una guida concreta per disegnare un sistema informativo aziendale realmente orientato verso il management.

INNOVARE – I valori della Rete Da Vinci IoT

Questo libro racconta la nascita e l’originale filosofia ispiratrice del Contratto di Rete “Da Vinci IOT”, che, dalla fine del 2019, unisce alcune interessanti PMI High Tech di Puglia e Basilicata, accomunate dalla volontà di innovare e dall’appartenenza al mondo associativo di Confindustria.
Fare rete significa saper trovare ciò che unisce, superando ciò che ci divide. È stato dimostrato che la rete consente alle piccole e medie imprese di generare nuove realtà di business, più competitive e più dinamiche, che riescono a migliorare i risultati economici delle singole unità produttive, pur mantenendo la loro autonomia gestionale.

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