L’anno nuovo è migliore se noi siamo migliori

Molto speso ci auguriamo un nuovo anno pieno di successi e felicità. Ma quello che ritengo necessario oggi, più che mai, è l’urgenza di imparare a non accontentarci del successo nella vita professionale e mirare soprattutto alla realizzazione piena della vita dandone un senso.

Impariamo la difficile arte della riconoscenza e il nostro cuore sarà capace di gratitudine e sempre sollecito verso i nostri amici e collaboratori che hanno bisogno del nostro sostegno.

Impariamo ad essere i nuovi rivoluzionari.

Perché oggi non bastano uomini e donne buoni o sufficientemente buoni o quasi buoni: è necessario essere «rivoluzionari».

Di fronte alla globalizzazione del relativismo, dell’edonismo, di fronte alla quantità di paganesimo e di materialismo che ci viene offerto in tutte le salse, le nostre famiglie, le nostre imprese hanno bisogno di anticonformisti, dei ribelli d’Amore che fanno emergere la verità delle cose e della vita.

Diciamo basta a produrre cose destinate alla discarica. Iniziamo a produrre per i veri bisogni delle persone di questo millennio.

Paul Hawken, imprenditore e saggista dall’età di vent’anni (California, 8 febbraio 1946) che ha dedicato la sua vita alla sostenibilità e a cambiare il rapporto tra business e ambiente, ha recentemente scritto:

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Imparare a gestire l’innovazione nelle imprese

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Per creare innovazione, non possiamo permetterci di gestire i processi aziendali sempre nella stessa maniera. Iniziamo a dotarci di metodologie e strumenti capaci di guidare l’impresa verso obiettivi di innovazione a lungo termine.
L’innovazione, infatti, è quel processo con il quale mi spingo oltre i miei modelli mentali, ricercando nuove leve per dare impulso al business della mia impresa.
E’ importante, allora, avvalersi della pianificazione strategica come metodologia che consente all’impresa di determinare le coordinate del mio progetto di innovazione.
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Innovare per conservare e non per dominare

Dalla moderna filosofia del pugliese Franco Cassano a quella antica del greco Socrate. Dagli scienziati dell’innovazione al Vangelo di Matteo. E’ stato questo il valore aggiunto che ha portato con il suo intervento Paolo Cacciari, giornalista ed ex parlamentare, ultimamente molto vicino alle tematiche della sostenibilità: raccogliere i pensieri più disparati e metterli insieme in modo organico e coerente. Nulla fuori posto, nulla per caso.

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L’innovazione vera si fa in rete

La vera grande innovazione della modernità è quella di aver creato la rete internet, il web, che permette di condividere e scambiare conoscenza in maniera orizzontale. Alcune innovazioni non sono reali, perché le imprese che le attuano sono autoreferenziali e non etero riferite. Queste ragionano sul prodotto senza pensare all’impatto che produce su ambiente, società ed economia.  […]

Affrontare il mercato è più semplice…insieme!

Serve una strategia comune per affrontare la crisi di mercato attuale. E’ questo  che da’ valore aggiunto all’agire delle singole imprese e permette di progettare il proprio futuro in maniera ambiziosa.
Lo ha capito bene il gruppo di Marketing Collettivo della sezione TIC di Confindustria Bari e BAT che ha deciso di incontrarsi a Margherita di Savoia nel prestigioso Hotel Terme, per fare il punto della situazione. […]