Un’impresa che continua a crescere e innovarsi anche e soprattutto in periodi di recessione è possibile. Basta essere un’impresa virtuosa.
Un amico mi ha detto: hai le prove? Certo che sì. Ai tanti esempi che avrei potuto riferire, ho preferito solo due interessanti testimonianze (leggile nel mio libro)
Per il resto ho voluto fare in modo che nella conversazione lui potesse comprendere come si fa ad essere una impresa virtuosa.
Non ho mai avuto la pretesa di dare insegnamenti esaustivi, quanto l’intento d’incentivare la riflessione personale e aziendale affinché tutti inizino
a migliorare la virtuosità della propria impresa mediante un vero e proprio apprendimento organizzativo.