Come gestire in un’impresa familiare la convivenza di più generazioni al suo interno? Il conflitto è inevitabile?
La convivenza generazionale non è intesa esclusivamente nella relazione genitori e figli imprenditori, bensì estesa alle relazioni e competenze da condividere fra le generazioni che partecipano all’impresa.
Attraverso un processo di mediazione e facilitazione del dialogo, le differenze generazionali sono esaltate quale ricchezza e vengono indirizzate verso una visione condivisa, che accelererà il conseguente passaggio generazionale.
I Benefici di avvalersi di un percorso di apprendimento e consulenza sono:
1. azienda più forte e consapevole di successo;
2. nessuna perdita di risorse, competenze, posti di lavoro, saperi, ecc.;
3. capacità di pianificazione strategica;
4. orientamento degli imprenditori senior alla vita post imprenditoriale;
5. aumento della consapevolezza di leadership dell’imprenditore junior.