
🌱 Oltre la Pianificazione Estrattiva: Verso un Modello Rigenerativo
Il saggio di Acemoglu e Robinson (2012) definisce estrattive
«quelle regole del gioco che favoriscono la trasformazione del valore aggiunto, creato dall’attività produttiva, in rendita parassitaria oppure che spingono l’allocazione delle risorse verso le molteplici forme della speculazione finanziaria».
Nel mondo del business esistono due approcci alla pianificazione strategica: estrattivo e generativo. L’approccio estrattivo si concentra sulla massimizzazione del profitto a breve termine, spesso a discapito delle persone e dell’ambiente. Al contrario, la pianificazione generativa si basa su un modello olistico, sistemico e omeopatico (OSO) per creare valore duraturo per tutti gli stakeholder.
🌍 L’Impresa Generativa: Un Ecosistema in Evoluzione
🔹 Valore per la comunità: l’impresa generativa non si limita a produrre profitto, ma genera impatti positivi su clienti, dipendenti, fornitori e ambiente.
🔹 Equilibrio tra risorse e sviluppo: invece di sfruttare le risorse fino all’esaurimento, un’azienda generativa le rigenera, proprio come un ecosistema naturale.
🔹 L’impresa come organismo vivente: ogni componente aziendale è interconnesso e contribuisce al benessere collettivo, favorendo una crescita armonica e sostenibile.

🔄 Pianificazione Strategica: Circolare e Rigenerativa
L’approccio OSO alla pianificazione strategica si basa su cicli virtuosi e su un’azione graduale ma profonda, proprio come avviene nei sistemi naturali.
🔸 Strategia sistemica: ogni decisione aziendale considera l’insieme dell’ecosistema d’impresa, evitando effetti negativi sul lungo periodo.
🔸 Cambiamento graduale e profondo: piccoli interventi mirati, come nell’omeopatia, possono generare trasformazioni durature.
🔸 Collaborazione e co-creazione: l’impresa non è una macchina da ottimizzare, ma una comunità che cresce grazie alle relazioni autentiche e ai valori condivisi.
🔥 L’Imprenditore Generativo: Un Nuovo Modello di Leadership
Il vero imprenditore generativo è colui che non si limita a gestire un’azienda, ma la trasforma in un motore di cambiamento positivo.
⭐ Visione olistica: considera le interconnessioni tra business, società e ambiente, promuovendo una crescita equilibrata.
⭐ Leadership omeopatica: sa che anche piccoli cambiamenti possono produrre un grande impatto nel tempo, favorendo un’innovazione sostenibile.
⭐ Etica e valore condiviso: costruisce aziende che migliorano la qualità della vita delle persone e dell’ecosistema in cui operano.

🌿 Conclusione: Il Futuro È nella Generatività
L’approccio OSO alla pianificazione strategica generativa è la chiave per costruire imprese che prosperano senza impoverire l’ambiente o le comunità in cui operano.
Se vuoi che la tua azienda sia un motore di crescita positiva e duratura, inizia a pianificare in modo olistico, sistemico e omeopatico. 🌱
Roberto Lorusso
Ceo e Founder Duc in Altum srl Società Benefit