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Di.Mo.Stra., Progetto di ricerca, definizione e DIvulgazione di MOdelli STRAtegici

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Nel giugno 2008 Roberto Lorusso ha concluso la sua esperienza come coordinatore del progetto Di.Mo.Stra., voluto dall’Anci e cofinanziato dal Comune di Bari. Frutto di un anno e mezzo di lavoro, di ricerche e di confronti, anche di livello internazionale, sono state quattro pubblicazioni e 12 lezioni multimediali. 

 

Lezione 1. La pianificazione strategica

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Si sente parlare tanto di pianificazione strategica, ma cosa è esattamente? E perchè un'amministrazione e una comunità dovrebbero essere interessate ad avviare questo percorso complesso?

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Lezione 2. L'approccio sistemico

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In che modo una amministrazione impegnata nella pianificazione strategica verso la sostenibilità può affrontare le difficili e complesse problematiche alle quali andrà incontro?

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Lezione 3. Le comunità creative

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Quale contributo possono dare alle amministrazioni impegnate nella pianificazione strategica, i creativi ed i diversi talenti presenti in una comunità?
 
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Lezione 4. Navigatore satellitare

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Quali approcci metodologici servono alla pianificazione strategica?
 
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Lezione 5. Sussidiarietà

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Quanto è importante in un percorso di pianificazione strategica l’esercizio del principio di sussidiarietà?
 
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Lezione 6. Senza solidarietà

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Come può una comunità comprendere quali siano i valori e i principi fondamentali sulla base dei quali costruire la visione e gli obiettivi di sostenibilità della pianificazione strategica?
 
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Lezione 7. Interrogarsi sull'oggi

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Un’amministrazione che decide di intraprendere un percorso di pianificazione strategica si assume la responsabilità di guidare un complesso processo di cambiamento della situazione presente. Ma come può fare tutto questo senza la paura di sbagliare?
 
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Lezione 8. La visione

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Come si può elaborare una visione davvero condivisa, che come un Sole possa illuminare il quadro sistemico nel quale un’amministrazione è chiamata ad agire?

 
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Lezione 9. I gruppi apripista

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Quali sono gli strumenti, presenti nel modello Di.Mo.Stra. che possono accelerare il processo di coinvolgimento?
 
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Lezione 10. Le imprese

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Perché, in un percorso di pianificazione strategica, non si può fare a meno dell’imprese?
 
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Lezione 11. Definizione di successo

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Come una amministrazione può elaborare tecnicamente un piano strategico integrato che possa avere speranza di riuscita?
 
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Lezione 12. Città soluzione

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Perché si ha paura ad affrontare la pianificazione strategica?
 
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Aiuto Persone, Organizzazioni e Comunità a definire, comunicare e raggiungere obiettivi di innovazione e progresso sostenibile.
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